DEZ DICAS
PARA A IGREJA
CRESCER
E NÃO ESTAGNAR
“Anunciem a sua glória entre as nações, seus feitos maravilhosos entre todos os povos” Sl. 96.3
* A maneira como você estrutura sua igreja está produzindo crescimento ou estagnação?
* Creio que há dez coisas essenciais em que você deve se concentrar enquanto estrutura sua igreja para crescer.
1. Você deve desenvolver uma inabalável convicção acerca do crescimento.
* Inicialmente, e isso é muito importante, você deve colocar claramente a idéia de que Deus quer que sua igreja cresça. Ele não deseja que pare de crescer!
* Você nunca deve pedir desculpas por desejar que sua igreja cresça. Deus quer que sua igreja cresça; é o desejo dEle e também Seu mandamento.
* A razão porque as igrejas devem crescer é o fato de que muitas pessoas estão indo para o inferno sem Jesus Cristo.
* Na medida em que houver pessoas nas cercanias de sua igreja e que não conheçam a Jesus, você deve continuar crescendo.
2. Você deve mudar seu papel primário de pastor para ser um líder.
* Você pode ajudar a igreja a crescer até 300 membros com habilidades pastorais ou habilidades ministeriais, mas quando o crescimento excede os 300 membros isso requer habilidades de líder.
* Como um líder, você deve aprender a comunicar sua visão de uma maneira muito pessoal e prática.
* Deve também aprender a motivar sua igreja através de suas mensagens e entender que é mais fácil motivar um grupo do que motivar indivíduos.
* Um líder também equipa outros para o ministério. De outro modo, você vai se esgotar e a igreja não vai crescer.
* Um ministério em expansão também exige que você aprenda a como levantar dinheiro.
* Aqueles que programam a agenda devem subscrever essa agenda e devem aprender a organizar o tempo. Um líder efetivo sabe como usar bem o tempo.
3. Você deve organizar baseado nos dons das pessoas de sua igreja.
* A equipe que Deus lhe deu vai lhe mostrar como estruturar. Organizar, baseado nos dons, vai permitir que a igreja se concentre no ministério e não na manutenção.
* Um ministério baseado nos dons vai encorajar toda a equipe. Isso também facilita o uso dos talentos nas atividades programadas (afinal de contas, por que Deus colocou esses talentos em sua igreja?).
* Construindo sua estrutura baseada nos dons e talentos, promoverá criatividade dentro da igreja e permitirá o crescimento espontâneo.
* Os ministérios estão visíveis aos olhos e não se pode esperar a reunião de uma junta para dissecar cada possibilidade.
* As decisões tomadas se tornam mais eficientes enquanto a estrutura cresce estável.
4. Você deve fazer orçamento de acordo com os propósitos e prioridades.
* Obviamente o orçamento da igreja mostra as prioridades e a direção dela.
* Quero sugerir que você pegue os itens do orçamento e pergunte a cada um deles: “Qual o propósito que esse item preenche?”
* Isso ajuda seu povo a visualizar o que você está tentando fazer e o que está fazendo com o dinheiro de Deus.
5. Você deve formar a equipe pastoral com propósitos.
* Constrói-se uma equipe adicionando primeiro os generalistas e depois os especialistas.
* Primeiro você convida pessoas que saibam fazer muitas coisas porque você só tem um auxiliar.
* Daí, na medida que for avançando, poderá convidar mais e mais especialistas.
* Quando você precisa convidar pessoas para sua equipe?
* Tão logo você possa … imediatamente, tanto quanto possível.
* Você vai convidar o quanto de voluntários possíveis e, desse modo, convidar pessoas para sua equipe tão rápido quanto você puder.
* A qualquer momento que você convidar alguém para sua equipe, será um passo de fé e permitirá que a igreja cresça para um próximo nível.
6. Você deve abrir cultos diversificados.
* Obviamente para expandir a estrutura, você deve multiplicar e multiplicar, precisa abrir mais cultos aos domingos.
* Por que? Porque quanto mais anzóis na água, mais peixes você pode fisgar.
* Em nossa igreja hoje temos cultos na quarta-feira(estudo bíblico e oração); na sexta-feira(celebrando a recuperação); no sábado(celebração dos adolescentes); no domingo de manhã(focado no crescimento espiritual); no domingo de noite(focado nos sem-igreja).
* Quanto mais afinidade existir entre os grupos, melhores oportunidades vão surgir para a conexão entre as pessoas.
* Você vai querer evitar que a sua igreja se torne uma só célula anêmica, assim, deliberadamente estrutura sua igreja de modo a não se tornar um grande grupo em que as pessoas não têm contatos.
8. Você deve intencionalmente quebrar a barreira da freqüência nos dias especiais.
* Multidão atrai multidão! As pessoas gostam de estar na multidão.
* Quando você tiver dias especiais e grandiosos, como a Páscoa ou outro dia especial , provavelmente receberá mais 100 pessoas (ou mais 1000) e que vai expandir a visão de sua congregação.
* Eles vêem o que a igreja pode ser, e vêem com que se parece. Esses dias especiais ajudam sua igreja a se ver tão grande, tão crescente e tão vibrante. EX: Manhã Gospel; Cultos de batismos, etc.
9. Você deve providenciar mais assentos e estacionamento.
* Quando vamos construir um prédio, tendemos a construir pequeno demais e muito cedo. É quando o sapato começa a dizer para o pé: ”você vai ficar grande demais para mim”!
* Você vai querer construir um prédio o maior possível, o que quer dizer que terá mais assentos e mais estacionamento do que o número de pessoas que freqüentam a igreja naquele momento.
* Algumas vezes, o certo é esperar até ter a chance de construir algo realmente grande. Não construímos em Saddleback até que tivéssemos a certeza do nosso potencial de construir alguma coisa realmente grande - estávamos crescendo muito rapidamente.
* Assim, não se limite a você mesmo construindo muito cedo.
10. Você deve avaliar seu progresso continuamente.
* Dê uma olhada honesta e regular no que está acontecendo em sua igreja (e para onde sua igreja está indo).
* Se você tentar estudar todas as coisas que quer empreender, decida buscar três ou quatro números significantes como, por exemplo, a freqüência dos Pequenos Grupos.
* Então compare os números de onde você está agora com os números anteriores e com a projeção de seu planejamento futuro.
* Não se compare a si mesmo com a igreja em funcionamento. Francamente, isso não ajuda na avaliação da saúde de sua igreja.
* Finalmente, decida por um padrão de medida da saúde de sua igreja e trabalhe nisso.
* O processo é constante; você pode atingir o alvo que estabeleceu, mas amanhã é um novo dia.
* Avalie continuamente seu progresso e faço os ajustes necessários para crescer saudável, enquanto os números aumentam.
AUTOR: Pr. Luiz Sanches - Pastor Sênior
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